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- 我区强化考核激发公务员干事动力
- 作者： 发布日期：2020/7/25 阅读次数：[42899]
今年以来，我区充分发挥公务员平时考核“指挥棒”作用，从考核内容、考核管理和考核结果三方面强化平时考核力度，激励广大公务员融入全区比学赶超争先创优新热潮，不断激发干事创业内生动力。 细化考核标准，确保考核内容合理。结合实际，在对执法执纪、窗口服务、基层一线等充分调研的基础上，立足行业系统、工作性质、队伍特点等，分级分类设置考核指标，合理确定考核方式，既体现考核共性又体现考核个性。以岗位职责和承担的工作任务为依据，重点考核思想建设、作风建设、廉政建设和完成日常工作任务、阶段工作目标情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等，把公务员队伍的各项要求转化到平时考核内容中，充分体现了考核的政治性、导向性和实效性，实现考核有标准、评价有依据。 注重技术应用，实现考核管理互动。鼓励和支持考核单位充分发挥电脑、手机App等快捷、准确、智能化的特点，开发平时考核管理系统，将现代网络技术运用到公务员平时考核工作中，通过信息化让工作“留痕”，实现平时考核工作的目标设定、工作纪实、监督反馈等功能，准确反映公务员干与不干、干多干少、干好干坏等情况。及时公布考核内容、标准、程序和结果，让考核双方实时看到工作的情况、进度，并对具体工作进行指导、点评，形成管理互动，激发工作热情，简化考核操作。 建立奖惩机制，强化考核结果运用。在平时考核结果的运用上，充分发挥考核工作的基础功能和激励作用，保持平时考核工作的生命力，让平时考核结果具有“话语权”，将平时考核结果与年度考核结果挂钩、与“三项机制”结合起来，在奖励惩戒、提拔晋级、教育培训等方面予以体现。对平时考核结果为“好”的公务员及时进行精神激励和物质奖励，对平时考核表现较差的公务员实行诫勉谈话、限期改进，建立起一个横向比较、纵向联通的传导机制，形成平时考核合力。 -
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