抓实市对区与区对下考核相结合。构建市对区、区对下上下贯通、联动推进的考核责任体系。一方面，明确“考什么”“怎么考”。在充分吸收省市综合考核意见的基础上，结合全区重点工作，率先制订出台全区综合考核意见、考核细则，及早引导各部门、板块自觉践行高质量发展理念，把工作重心明确在推动高质量发展各项重点任务上，充分发挥考核“指挥棒”作用。另一方面，做到“考得准”“考得实”。在制定考核意见的过程中，广泛征求考核单位与被考核单位意见建议，在细化分解省市考核内容基础上，立足板块实际，注重精准科学，兼顾统一性和差异性，真正体现高质量考核的导向性、目标的引领性。

强化结果运用与促进工作提升相结合。始终坚持“两手抓、两促进”，避免考核一阵风现象。一手抓考核结果运用，促进位争先。及时晒出综合考核“成绩单”，表彰先进鞭策后进，把考核结果与单位评先评优、干部提拔使用挂钩，强化考核刚性，树牢考核导向，让综合考核考出加速度、激发精气神，造浓比学赶超、进位争先氛围；一手抓考核结果分析，促工作提升。年初召开综合考核分析会，根据上年度综合考核结果反馈，针对考核中存在的短板弱项，全面分析研判、对标找差，逐条逐项制定切实可行的进位措施，确保考核结果运用最大化、推动工作提升最大化、高质量发展成效最大化。