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  • 大丰区: “三个一”提升公务员管理工作水平
  • 作者: 发布日期:2020-5-27 阅读次数:[8102]


  • 近年来,盐城市大丰区全面贯彻落实新修订的公务员法,以“三个一”建设为主要抓手,通过“一个库、一张图、一把尺”来做实基础信息、强化制度约束、改进考核激励,着力提升公务员管理工作水平。

    建立“一个库”,做实基础信息。以机构改革公务员档案转递审核为契机,实行干部人事档案专项审核“全覆盖”,逐本逐份校对公务员档案专项审核表,全面摸查审核全区公务员基本情况,建立全区公务员基础信息库,把公务员日常登记、录用转正、职务职级晋升、辞职退休等动态数据纳入信息库管理,确保公务员信息库内容真实、准确、可靠。日常工作中,根据干部调整、公务员招录、退休等情况,及时更新维护公务员信息库。
    绘制“一张图”,强化制度约束。梳理公务员考核、转任、登记、辞职辞退、工资福利、退休等各个工作环节,厘清职能权限和责任主体,按照权责一致要求,建立健全责任清单,分门别类绘制业务工作“流程图”,既列出材料清单、时间节点等注意事项,让业务办理对象有对照、好参考,明白“准备什么”;又列出政策依据、操作指南等说明事项,让公务员管理工作人员看得懂、学得会,明白“怎么操作”。同时,将业务工作“流程图”纳入公务员管理制度建设内容,增强其规范约束力。
    用好“一把尺”,改进考核激励。深入推进公务员平时考核,根据行业系统、工作性质、队伍特点等分类制定考核方案,精准考核内容,简化考核指标数量,既设置共性指标也制定个性指标,体现考核指标差异化。将平时考核结果与年度考核结果挂钩,与“三项机制”结合起来,对“好”的公务员,在选拔任用、教育培训、评先奖优等方面优先考虑,对较差、一般的公务员,按照“能上能下”机制问责处理。今年疫情期间,先后有24名表现突出的公务员得到提拔重用、晋升职级。




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